La gestion de projets de construction est la coordination et l'optimisation des machines, des ressources matérielles et de l'argent, afin de mener à bien les projets de construction en respectant la portée, les coûts, les délais et les normes de qualité spécifiés. Avec l'émergence des applications technologiques de construction (alias applications con-tech), le secteur a pu exploiter la puissance de la technologie. Cela a permis une meilleure gestion et l'achèvement des projets de construction dans les délais impartis.
Qu'est-ce que la gestion de projets de construction ?
La gestion de projet de construction fait référence à un processus d'évaluation globale de toutes les étapes de la production, organisé par les livrables de l'équipe - pour aider à optimiser le calendrier du projet de construction. L'affectation des ressources à l'aide d'applications de gestion de projets de construction permet de rationaliser et de faire progresser chaque processus de manière efficace, avec une hiérarchisation indiquée des priorités. Ces logiciels sont utilisés par l'ensemble des équipes pour élaborer et gérer les calendriers, les budgets, les responsabilités, les factures, etc. des projets. Les projets peuvent être suivis en direct, entre les équipes, ce qui permet un meilleur contrôle de l'avancement et du budget du projet.
Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion de projets de construction ?
Un logiciel de gestion de projet de construction intègre la technologie dans le domaine de la construction et rationalise les activités de production. L'objectif d'un tel logiciel est de mettre les équipes de projet en phase avec les entrepreneurs, les parties prenantes et les membres de l'équipe par le biais de la communication quotidienne, de modèles de propositions de projet, de l'approvisionnement et de la répartition des matériaux, de la gestion des stocks, de l'ordonnancement des travaux, de l'estimation des travaux, de la liste des tâches, etc. Certains logiciels sont même conçus pour faciliter la collecte des signatures électroniques, la gestion des tâches et l'élaboration de rapports d'étape. Certains logiciels sont même conçus pour faciliter la collecte de signatures électroniques, la gestion des tâches et l'élaboration de rapports d'étape.
Voici une liste des sept principales plateformes de gestion de projets de construction que les constructeurs ont largement adoptées :
1. BuildXact

BuildXact est un logiciel conçu pour les constructeurs et les rénovateurs de maisons individuelles. Il a été conçu de manière unique pour faciliter la gestion des projets de construction en cours - tout est possible avec le système BuildXact - de la première estimation à la facture finale.
En rationalisant le processus d'estimation, l'application promet des estimations et des devis 80% plus rapides. Une planification simple, un suivi des coûts et des achats rationalisés - et tout cela est facilement accessible grâce à ce logiciel basé sur le cloud.
2. Buildertrend

Buildertrend fournit une plateforme facilement accessible aux entrepreneurs et aux constructeurs de maisons pour la planification des projets, le suivi des dépenses et l'établissement de relations saines avec les clients.
L'une de ses principales caractéristiques est le logiciel d'estimation de construction intégré qui aide les entrepreneurs à gérer les pistes et à recevoir davantage de projets. Buildertrend dispose également d'un outil de gestion de projet qui permet à l'utilisateur d'accéder facilement aux rapports d'avancement quotidiens, aux listes de tâches, à la planification des projets, au stockage des documents et au suivi des tâches. La facturation, la budgétisation et le traitement des paiements sont d'autres caractéristiques de l'application Buildertrend.
3. Smartsheet

Smartsheet est un espace de travail dynamique qui permet aux équipes de gérer des projets, d'automatiser des flux de travail et de créer rapidement de nouvelles solutions. Smartsheet s'intègre à votre écosystème technologique existant, de sorte que vous pouvez aligner tout le monde dans l'entreprise sur une source unique de vérité.
La gestion de projet de construction combine les compétences et l'expertise requises d'un gestionnaire de projet traditionnel avec la nature toujours changeante et rapide de l'industrie de la construction. Pour réussir, les chefs de projet de construction doivent posséder un large éventail de compétences et d'expérience pour gérer des équipes diverses, des intervenants multiples, des tonnes de documents et des délais stricts.
4. Co-construire

CoConstruct offre des fonctions de planification, de communication, de gestion des clients et des sous-traitants, de gestion des fichiers, de journal des travaux, de suivi des ordres de modification, de gestion des projets de construction, de suivi des garanties, etc. La fonction de gestion de projet facilite la communication en permettant aux constructeurs, aux entrepreneurs et aux autres membres de l'équipe de suivre les tâches à accomplir, de coordonner les calendriers, de synchroniser les installations complexes et de suivre les activités du chantier. Les outils de gestion de projet facilitent également la prospection, l'estimation et les appels d'offres.
Les principales fonctionnalités du logiciel CoConstruct comprennent une planification solide, le suivi du temps des employés, le partage de photos et de fichiers, les journaux de chantier et une gestion financière rationalisée. La communication est la pierre angulaire du système CoConstruct. CoConstruct permet de gérer et de suivre tous les sujets sur lesquels les constructeurs et les clients doivent communiquer. Toutes les parties prenantes, qu'il s'agisse des conjoints, des concepteurs, des corps de métier ou de toute autre personne ayant un pouvoir de décision, sont regroupées en un seul endroit.
5. Câble de terrain

Fieldwire est une application de construction pour le chantier. Fieldwire relie l'ensemble de l'équipe de projet du chantier, du chef de projet au contremaître de chaque entrepreneur, sur une seule plateforme de gestion de la construction. Elle permet à chacun de visualiser ses dessins, de planifier les travaux et de suivre sa liste de petits travaux en temps réel et sans effort.
Le partage des tâches, le partage des fichiers, le suivi et la planification des tâches, la visualisation des plans de productivité et l'annotation sont les principales caractéristiques de Fieldwire. Il comporte également des fonctions de demande d'informations (RFI), de création de formulaires clients et de formulaires numériques pour les rapports quotidiens.
6. Plangrid

Plangrid Build est un logiciel de construction robuste destiné aux entrepreneurs, aux sous-traitants, aux chefs de projet et aux équipes de projet. Il permet de partager en temps réel des plans et des rapports de construction, des listes de contrôle, des photos de chantier et des plans, même en mode hors connexion.
Le système de gestion des fichiersde Plangrid est rationalisé et facile à naviguer. Plangrid dispose de fonctionnalités clés telles que l'accès facile aux données, les listes de poinçons mobiles, le marquage photo, les RFI et les soumissions qui permettent une communication plus rapide et une meilleure réactivité.
7. Bluebeam

Bluebeam fournit une plateforme permettant aux équipes de projets de construction d'être sur la même longueur d'onde et de stocker les données importantes du projet, même après son achèvement. L'outil intelligent PDFs de Bluebeam permet une meilleure gestion des documents, une accélération du cycle de vie des projets et une clôture simplifiée des projets. Des versions Android et Mac sont disponibles.
Le secteur de la construction exige une large perspective pour maximiser l'efficacité. La gestion de projet est généralement comprise comme la gestion des ressources tout au long du cycle de vie d'un projet grâce à l'utilisation d'outils et de méthodes efficaces qui permettent de contrôler la portée, le coût, le temps, la qualité, etc. Dans le domaine de la construction, les aspects gérés sont souvent des contraintes qui définissent et orientent les processus de conception et de construction. En optant pour une plate-forme bien conçue, les gestionnaires de projet bénéficient d'un point de vue qui leur permet de prendre des décisions globales avec une grande clarté.